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上海印 刷厂家如何节约纸张成本?

2018-08-13 10:15

      相信众多的上海印刷厂家面对最 近原材料的又一次上涨都不知所措,面对市 场的需求与市场的竞争,做为上海印刷厂主要的原材料纸张成本上涨,这对每 个印刷企业来说都是一种挑战,在这种 比较严峻的条件,印刷企 业如何通过内部优化来消化增加的成本呢?

      首先权 衡纸张价格首先掌握纸业市场动态。了解纸 业竞争对手间的品种取向、价格差异、熟悉各 个品种的特点和质量状况,并随时掌握其变化情况,知道最新市场价格。与供应 商建议长期合作及大批量的供货,这样他 会更乐意配合上海印刷厂家的供货,做到互相 降低成本建立更好的信任度。

      其次是合理保管纸张,保障库存量。合理保 障纸张的一定库存量,对供货 紧张的纸张及时采购,对供货 充足的纸张则减少存储和保管,避免储 存过多造成资金占用。

      再次是制定消耗定额。在明确 印刷计划的前提下,制定印 刷纸张消耗定额。确切地说,在印刷的各个环节,都应该实行定量管理,将成本 控制责任分解到每位基层一线生产人员手上,通过每 月的车间成本核算,制定出 车间机台的标准印刷纸张放数,严格限制放数。这能有 效降低纸张用量。并且对 纸张数据进行严格掌控,无论入库、还是上机印刷,都要按印品品种、批次做好上机用纸的逐计数,确保不漏记、不重记、不作假、记录准确。做到纸 库管理人员与车间机台定期对账,签字确认,互相监督。并且合理的再利用纸张,上海印刷厂家要做到避免损耗。

      除了在 使用与采购过程中控制纸张的使用量节约,上海印刷厂家还可以 在产品印前的色彩和工艺上做优化,前期将不确定的问题解决掉,大大减 少了印刷过程中的试印次数,降低了废纸的产生。

      在这种市场环境中,上海印刷厂家需要进 一步的提高内部管理,做到库 存材料和备件清单清晰、规范采购程序、领用等环节。做到节纸成本、给企业 与客户创造价值。上海捷 美印刷有限公司是一家纸制品印刷厂家,请关注www.

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