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四个方 面提高印刷厂生产效率!

2018-08-13 09:53

      每家印刷厂都会为 如何提高车间生产效率而烦恼。通过以 下四个方面能有效帮助印刷企业提高车间生产效率。
      一、为每一 台印刷机制定标准
      每家印刷厂或多或 少都有一些不同年份、新旧程 度不同的印刷设备。从车间 每个月要印刷的印件中选出一个典型作业或某一类型的作业,记录下 印刷准备和印刷运行等各个环节的有关信息,包括印刷准备时间、印刷速度、废品张数、停机次数、印刷机 停机清洗橡皮布的次数、橡皮布故障,以及环状白斑等数据,并记录 下每次发生停机的原因和时间。然后,根据记 录为每个班次进行定标,而且要 具体到每一个印刷机操作人员。有了基准之后,就可以 据此来衡量采取改进措施后生产效率提高的程度。
      二、定期维 护和保养印刷设备
古话说得好“磨刀不误砍柴工”,带“病”运行的 印刷设备很难提高效率,所以要 与设备制造商一起检查样张,并向他 们说明要在印刷机上需要解决什么问题,获得他们的帮助。这样做 可能需要一定的成本投入,但是却 能解决印刷机部件磨损或损坏问题。对于印刷车间而言,每个月 都要对印刷设备进行维护和保养,这样就 有可能看到显著的改善。
      三、清洁印刷车间。
      一个干 净整洁的工作环境,能让印 刷厂的员工感到心情舒适。按照精益生产的要求,建立一个5S计划,并完成五个清理步骤,即整理(Separate)、整顿(Straighten)、清扫(Scrub)、清洁(Spread)和素养(Systematize)。在开始此项工作之前,企业或 车间领导首先应当清理一下自己的办公室,为整个 企业或车间做出样板。
      四、在改进 中让相关人员参与进来。
      相关人员,包括操作人员、设备维 护人员以及中层管理人员,都会有 自己的想法和建议。应该仔 细倾听他们的建议,如果 恰当合 适就要付诸实施。
      上海捷美印刷厂持续推 进精益生产方式,以适应 个性化定制印刷的业务特点,全面提 升生产和服务水平。在市场 的不断竞争与变化中,不断改 善业务的各个环节使之与客户的个性需求做到无缝对接!如有需 求请登入我们的网站www.

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